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La compravendita immobiliare costituisce un ambito nel quale convergono profili di diritto civile, urbanistico, catastale e tributario, rendendo l’operazione particolarmente esposta a criticità applicative e a rilevanti margini di responsabilità per le parti coinvolte. Il volume si propone come uno strumento di analisi sistematica dei principali aspetti tecnici e giuridici della transazione immobiliare, con specifico riferimento alle fasi negoziali e pre-negoziali, alla verifica della regolarità urbanistico-edilizia, alla corretta qualificazione delle difformità e alle conseguenze derivanti dalla loro emersione in sede contrattuale. Particolare attenzione è dedicata alla struttura delle pattuizioni, alla funzione delle clausole di garanzia e di esonero, nonché alla ripartizione delle responsabilità tra venditore, acquirente e mediatore alla luce della normativa vigente e degli orientamenti giurisprudenziali consolidati. L’opera adotta un approccio metodologico che coniuga rigore sistematico e applicazione pratica, offrendo al lettore non solo una ricostruzione teorica dei principi, ma anche strumenti operativi per la loro corretta declinazione nei casi concreti. I riferimenti a fattispecie ricorrenti e a soluzioni contrattuali elaborate nella prassi professionale consentono di cogliere le implicazioni effettive delle scelte negoziali. Il volume si rivolge a professionisti del settore, operatori giuridici e soggetti interessati ad approfondire, con adeguato livello di dettaglio, i profili di rischio e le responsabilità connesse alla circolazione dei beni immobili.

Smart 24 Polizia Locale e Protezione Civile è la piattaforma digitale progettata per supportare l’operatività quotidiana della Polizia Locale e del personale della Protezione Civile. Un unico punto di accesso a contenuti normativi, giurisprudenza, approfondimenti tecnici e strumenti operativi costantemente aggiornati a cura degli Esperti del Sole 24 Ore.

Disciplina del rapporto di lavoro privato subordinato

La soluzione per la gestione delle risorse umane nel settore pubblico

Smart24 ESG, Guida alla sostenibilità d'impresa, è una soluzione editoriale che offre spiegazioni, indicazioni, suggerimenti di pratiche e politiche aziendali, strumenti operativi, risposte concrete e soluzioni. Inoltre, garantisce un aggiornamento normativo costante.

La gestione del rischio fiscale è oggi una leva strategica per la competitività, la crescita e la sostenibilità delle imprese. Un adeguato presidio non solo consente di prevenire contestazioni e contenziosi con l'Amministrazione finanziaria, ma contribuisce anche a ridurre i rischi finanziari, reputazionali e patrimoniali, rafforzando la fiducia degli stakeholder. Con un approccio che coniuga rigore tecnico e concretezza operativa, la Guida del Sole 24 Ore si propone di supportare aziende e professionisti nella costruzione e nell'implementazione di efficaci sistemi di mitigazione delle principali aree di criticità fiscale, favorendo la crescita organizzativa. Uno strumento indispensabile per cogliere le opportunità derivanti dall'adozione del Tax control framework e dall'accesso al regime di adempimento collaborativo

Project Management per la Polizia Locale è una guida operativa che traduce i principi del project management, nati nell'industria e nell'ingegneria, nella realtà quotidiana dei Comandi di Polizia Locale. Frutto di oltre vent'anni di esperienza direttiva e formativa, il volume accompagna il Comandante e i suoi collaboratori nella transizione da una gestione affidata all'esperienza e al buon senso a un metodo strutturato, fondato su pianificazione, misurazione e miglioramento continuo. Attraverso ventitré capitoli, il testo affronta tutti gli strumenti essenziali del management pubblico moderno: dall'analisi SWOT al diagramma di Gantt, dalla gestione del tempo e del rischio alla leadership situazionale, dai KPI alla digitalizzazione, fino alle frontiere più attuali, quali metodologie agili, intelligenza artificiale e AI Act, cybersecurity e business continuity. Ogni concetto è calato nella pratica con casi reali, box operativi e modelli immediatamente utilizzabili (Project Charter, matrice RACI, Risk Register, checklist e cruscotti di performance). Aggiornato a giugno 2026 e ancorato alla normativa di riferimento (TUEL, GDPR, NIS2, AI Act, Codice dei contratti), il volume offre infine una roadmap concreta e un piano dei primi 90 giorni per chi voglia avviare subito il cambiamento. Un manuale pensato per chi non vuole più subire l'emergenza, ma governarla con metodo.

Il presente volume si inserisce nel più ampio progetto editoriale dedicato agli “attori del processo” nell’ambito della contrattualistica pubblica, con l’obiettivo di offrire un’analisi sistematica e operativa dei soggetti che, a vario titolo, intervengono nella realizzazione della commessa pubblica, oggi disciplinata dal D.Lgs. n. 36 del 2023. Il volume pone al centro il RUP, responsabile unico del progetto. Fermo l’acronimo del Codice precedente, diversi sono ora ruolo e funzione: non più un responsabile da procedimento, ma un manager dell’intervento, con un unico obiettivo, il risultato finale, la buona riuscita dell’appalto. I diversi contributi autorali seguono il Rup per tutto il ciclo di vita della commessa. Si inizia con l’analisi dei fabbisogni e la scelta dei criteri per impostare la gara. Ci si sofferma sul ruolo del Rup nelle procedure gestite da centrali di committenza e soggetti aggregatori e sul doppio livello di RUP: ente beneficiario e centrale di committenza. Si analizza il ruolo nella fase esecutiva con le funzioni di coordinamento e raccordo del RUP nell’esecuzione del contratto. Centrali anche gli altri contributi autorali: un primo filone che affronta la sostenibilità come risultato della commessa pubblica evidenziando assets come Dnsh, Pnrr, digitalizzazione e rendicontazione, connesso il tema degli appalti ambientalmente responsabili. Un secondo che accenna alle tutele giuslavoristiche ed infine il tema sempre cruciale degli incentivi tecnici.

Il Percorso operativo ‘Riscossione e contrasto ala morosità TARI’ costituisce il terzo dei Quaderni TARI 2026 ed è dedicato alla gestione del credito TARI lungo l’intero ciclo amministrativo, dalla qualità della banca dati e dalla formazione del dovuto fino alla selezione del lotto coattivo, passando per il presidio della riscossione ordinaria, la gestione delle partite sospese, le rateazioni, il recupero formale e il monitoraggio trimestrale raccordato con il FCDE e con il PEF. Il contesto in cui si inserisce è quello di una riscossione strutturalmente fragile, nella quale una quota significativa del gettito emesso non viene acquisita entro l’esercizio e i residui storici tendono ad accumularsi, con effetti diretti sia sulla sostenibilità finanziaria del servizio sia sulla qualità complessiva del bilancio dell’ente. Il Quaderno sviluppa inoltre due aree che nella prassi applicativa degli enti locali rimangono spesso sottovalutate. La prima è il governo dei canali di incasso, trattato non in termini meramente descrittivi ma come leva organizzativa per migliorare la qualità della riconciliazione e ridurre la morosità involontaria, attraverso l’analisi operativa di PagoPA, F24, SEND, App IO e sportello telematico. La seconda è la scelta del modello organizzativo della riscossione coattiva, esaminata anche alla luce delle evidenze dell’indagine IFEL 2024, che mostrano come non esista una soluzione uniforme valida per tutti gli enti e come, in ogni caso, la regia del Comune non venga meno per effetto dell’affidamento esterno.