Enti Locali _ 72

Da semplice strumento per sostenere i lavoratori e le loro famiglie, il welfare aziendale è diventato nel tempo un importante fattore di attrazione e fidelizzazione delle risorse, fino ad affermarsi oggi come una leva strategica per accrescere motivazione, coinvolgimento e performance organizzativa. La Guida del Sole 24 Ore ricostruisce il quadro normativo, fiscale e contributivo di riferimento, offrendo a consulenti del lavoro, responsabili delle risorse umane e lavoratori beneficiari uno strumento operativo aggiornato alle più recenti evoluzioni legislative e di prassi e una chiave di lettura sistematica per cogliere appieno le opportunità del sistema dei benefit.

La compromissione ambientale di un sito può derivare dalla presenza di rifiuti o dalla diffusione di altri contaminanti ovvero, ancora, dalla contaminazione causata proprio della presenza di rifiuti, imponendo di attivare procedimenti ambientali complessi che spesso richiedono un coordinamento tra la disciplina sulla gestione dei rifiuti e la normativa in materia di bonifiche, senza dimenticare l’utilizzo di un approccio teso alla sostenibilità. È questo il tema che si intende affrontare con il presente contributo, soffermandosi, dapprima, sui diversi strumenti giuridici offerti dal legislatore per affrontare le criticità ambientali in parola e, successivamente, sul rapporto tra gli stessi, cercando di offrire agli interessati e alle pubbliche amministrazione coinvolte una chiave di lettura per la concreta applicazione di un quadro normativo articolato. Si parlerà, quindi, sia da un punto di vista normativo e giurisprudenziale, sia da un punto di vista pratico, di ordinanze di rimozione rifiuti, di bonifica di siti contaminati e di EoW, affrontando, così, temi di primario interesse in un panorama, come quello attuale, governano da un dovere costituzionale di tutela dell’ambiente, anche nell’interesse delle future generazioni.

Il volume commenta le norme introdotte dal nuovo CCNL dell'Area Dirigenti Funzioni locali relativo al triennio 2022-2024, stipulato in via definitiva il 23 febbraio 2026, con particolare attenzione alle novità introdotte dal rinnovo contrattuale rispetto al precedente CCNL del 16.07.2024, ma senza tralasciare le norme confermate dai precedenti contratti collettivi nazionali di lavoro, richiamate se ancora in vigore. Il volume è arricchito da approfondimenti di particolare interesse per gli operatori delle amministrazioni destinatarie delle nuove norme contrattuali: orientamenti applicativi ARAN, decisioni della giurisprudenza contabile e di legittimità (Corte dei Conti e Corte di Cassazione), focus e problematiche applicative su istituti specifici del rapporto di lavoro, tabelle esplicative sul fondo di finanziamento del salario accessorio del personale dirigenziale e sulla corresponsione degli arretrati contrattuali. Infine, in allegato, viene messa a disposizione del lettore un’ipotesi di contratto collettivo integrativo, nella quale trovano regolazione tutti gli istituti rimessi, dal contratto collettivo nazionale di lavoro (inserito in appendice normativa il testo integrale del CCNL del 23.02.2026), a tale livello di contrattazione.

Il Manuale trasforma le principali anomalie della funzione tariffaria in sequenze di lavoro verificabili: disallineamenti della banca dati, errori nella manovra o nell’emissione, riduzioni non correttamente gestite, costi richiesti dal gestore, con distinzione tra voci riconoscibili nel PEF e voci che attengono al rapporto contrattuale e non sono trasferibili in tariffa, flussi informativi insufficienti e disservizi. Per ciascuna fattispecie indica la verifica iniziale, il soggetto competente, lo strumento da utilizzare e le evidenze da conservare, evitando sia automatismi nella richiesta di maggiori importi sia il trasferimento non istruito di costi in tariffa. La corretta qualificazione della natura e del perimetro di ogni voce di costo — tariffaria o contrattuale — è il presupposto di qualsiasi istruttoria.

Smart 24 Polizia Locale e Protezione Civile è la piattaforma digitale progettata per supportare l’operatività quotidiana della Polizia Locale e del personale della Protezione Civile. Un unico punto di accesso a contenuti normativi, giurisprudenza, approfondimenti tecnici e strumenti operativi costantemente aggiornati a cura degli Esperti del Sole 24 Ore.

La soluzione per la gestione delle risorse umane nel settore pubblico

La gestione del rischio fiscale è oggi una leva strategica per la competitività, la crescita e la sostenibilità delle imprese. Un adeguato presidio non solo consente di prevenire contestazioni e contenziosi con l'Amministrazione finanziaria, ma contribuisce anche a ridurre i rischi finanziari, reputazionali e patrimoniali, rafforzando la fiducia degli stakeholder. Con un approccio che coniuga rigore tecnico e concretezza operativa, la Guida del Sole 24 Ore si propone di supportare aziende e professionisti nella costruzione e nell'implementazione di efficaci sistemi di mitigazione delle principali aree di criticità fiscale, favorendo la crescita organizzativa. Uno strumento indispensabile per cogliere le opportunità derivanti dall'adozione del Tax control framework e dall'accesso al regime di adempimento collaborativo

Project Management per la Polizia Locale è una guida operativa che traduce i principi del project management, nati nell'industria e nell'ingegneria, nella realtà quotidiana dei Comandi di Polizia Locale. Frutto di oltre vent'anni di esperienza direttiva e formativa, il volume accompagna il Comandante e i suoi collaboratori nella transizione da una gestione affidata all'esperienza e al buon senso a un metodo strutturato, fondato su pianificazione, misurazione e miglioramento continuo. Attraverso ventitré capitoli, il testo affronta tutti gli strumenti essenziali del management pubblico moderno: dall'analisi SWOT al diagramma di Gantt, dalla gestione del tempo e del rischio alla leadership situazionale, dai KPI alla digitalizzazione, fino alle frontiere più attuali, quali metodologie agili, intelligenza artificiale e AI Act, cybersecurity e business continuity. Ogni concetto è calato nella pratica con casi reali, box operativi e modelli immediatamente utilizzabili (Project Charter, matrice RACI, Risk Register, checklist e cruscotti di performance). Aggiornato a giugno 2026 e ancorato alla normativa di riferimento (TUEL, GDPR, NIS2, AI Act, Codice dei contratti), il volume offre infine una roadmap concreta e un piano dei primi 90 giorni per chi voglia avviare subito il cambiamento. Un manuale pensato per chi non vuole più subire l'emergenza, ma governarla con metodo.

Il presente volume si inserisce nel più ampio progetto editoriale dedicato agli “attori del processo” nell’ambito della contrattualistica pubblica, con l’obiettivo di offrire un’analisi sistematica e operativa dei soggetti che, a vario titolo, intervengono nella realizzazione della commessa pubblica, oggi disciplinata dal D.Lgs. n. 36 del 2023. Il volume pone al centro il RUP, responsabile unico del progetto. Fermo l’acronimo del Codice precedente, diversi sono ora ruolo e funzione: non più un responsabile da procedimento, ma un manager dell’intervento, con un unico obiettivo, il risultato finale, la buona riuscita dell’appalto. I diversi contributi autorali seguono il Rup per tutto il ciclo di vita della commessa. Si inizia con l’analisi dei fabbisogni e la scelta dei criteri per impostare la gara. Ci si sofferma sul ruolo del Rup nelle procedure gestite da centrali di committenza e soggetti aggregatori e sul doppio livello di RUP: ente beneficiario e centrale di committenza. Si analizza il ruolo nella fase esecutiva con le funzioni di coordinamento e raccordo del RUP nell’esecuzione del contratto. Centrali anche gli altri contributi autorali: un primo filone che affronta la sostenibilità come risultato della commessa pubblica evidenziando assets come Dnsh, Pnrr, digitalizzazione e rendicontazione, connesso il tema degli appalti ambientalmente responsabili. Un secondo che accenna alle tutele giuslavoristiche ed infine il tema sempre cruciale degli incentivi tecnici.